洪旅集團召開沖刺2023年度經營目標工作會

        會上，半島溫泉公司、宏利達公司、濕地公司三家經營單位分別作匯報發言，就沖刺年度目標任務定計劃、出舉措，積極謀劃2024年經營工作；集團計劃財務部、經營管理部總結了階段性經營情況，聚焦挖潛增效找問題、提建議；集團其他部室圍繞本年度重點任務，依次匯報工作進展和完成舉措；隨后，集團領導班子成員結合各自分管工作，提出了具體的工作要求。

        集團黨委書記、董事長田科偉作總結講話。他強調，要認清形勢，找準差距，凝聚沖刺目標的強大動力，對照年度考核指標，深入查找問題不足，補齊短板弱項，采取針對性措施，奮力完成營收和GOP轉正等關鍵指標；要統一思想，強化改革，激發體制機制的創新活力，緊跟集團總部改革轉型步伐，推動市場化、專業化改革落地見效，激發內生動力，釋放經營活力；要咬定目標，提升能力，匯聚同心同向的行動合力，集團上下要牢固樹立“一盤棋”思想，壓實工作責任，狠抓落地落實，強化團結協作，集中力量搶抓營收、嚴控成本、提升服務；要鼓足干勁，謀定快動，釋放增收創效的發展潛力，制定行之有效的工作計劃，進一步細化工作舉措，倒排工期，掛圖作戰，強化督導，剛性考核，確保年底硬賬硬結，為全體員工提供干事創業的舞臺，為企業發展蓄勢賦能。