目前國內(nèi)的外賣平臺主要分為三種類型:
1、以美團(tuán)、餓了么為代表的多商家入駐類外賣平臺。
2、門店自營線上平臺。
3、在校園或下沉市場運(yùn)營的外賣創(chuàng)業(yè)平臺。
下面,我從幾個(gè)方面為大家分析一下國內(nèi)外賣市場發(fā)展形勢,特別是給現(xiàn)在想進(jìn)入外賣行業(yè)創(chuàng)業(yè)的朋友一些建議。
一、美團(tuán)、餓了么外賣平臺
餓了么成立于2008年,美團(tuán)外賣上線于2013年,美團(tuán)雖然起步比較晚,但是在如今已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)最大的外賣平臺,占據(jù)外賣市場60%的份額。美團(tuán)和餓了么這倆家平臺的發(fā)展模式比較相似,都是以燒錢圈地的方式占據(jù)市場,有了龐大的用戶數(shù)量積累之后,再開始撬動(dòng)區(qū)域商家,從而開始一步一步的綁架商家。
像美團(tuán)在2016年迎來的快速發(fā)展期,最初做地推最高效的方法就是掃樓拉用戶、進(jìn)店拉商家,通過最傳統(tǒng)的地推方式在市場發(fā)展上找突破口,從而快速崛起。外賣平臺有了用戶積累和商家積累之后,再通過一系列的補(bǔ)貼方式培養(yǎng)用戶習(xí)慣,在補(bǔ)貼的過程中商家也嘗到了與外賣平臺合作的甜頭。直到2017年,國內(nèi)的外賣市場發(fā)展的越來越迅速,許多商家為了獲得利潤已經(jīng)不得不和美團(tuán)平臺進(jìn)行合作,線上模式的發(fā)展對線下實(shí)體帶來了非常大的打擊。經(jīng)過幾年的市場用戶培養(yǎng),這幾大外賣平臺開始收割市場,開始對商家瘋狂抽點(diǎn),平臺開始強(qiáng)制商家做活動(dòng),不走平臺配送就抬高抽點(diǎn),各項(xiàng)費(fèi)用加起來,商家的利潤越來越低。
目前而言對于這些b端商家來說,被各大外賣平臺綁架也是迫不得已,目前這個(gè)市場行業(yè),除了與這兩家平臺合作也別無選擇。造成這種現(xiàn)象最大的原因就是因?yàn)檫@些平臺把線下用戶引導(dǎo)到線上消費(fèi)之后,線下門店的客流也被線上分化了,本應(yīng)該屬于自己線下門店的客戶,也讓外賣平臺都引導(dǎo)去線上消費(fèi)。讓門店只發(fā)展下線業(yè)務(wù)變得非常難經(jīng)營。
外賣平臺加大對商家的抽成,商家們?yōu)榱吮W±麧櫼舶褍r(jià)格標(biāo)的虛高,最終消費(fèi)者點(diǎn)外賣越來越貴,最終還是讓消費(fèi)者的利益受到了侵害。
二、門店自營外賣平臺
許多商家承受不知第三方平臺的抽點(diǎn),開始自己摸索線上業(yè)務(wù),有些商家自己建了會(huì)員微信群,讓會(huì)員在微信群里下單,商家自己派人配送,也有許多商家開發(fā)了自己門店的外賣小程序,讓熟客都在微信小程序上下單,小程序還有一些類的裂變拉新功能,自帶引流能力。其實(shí)現(xiàn)在許多商家都開始做自己的線上渠道,只是方式不同,因?yàn)榻⒘俗约旱木€上渠道就不用被其他平臺綁架。
三、外賣創(chuàng)業(yè)平臺
像美團(tuán)、餓了么這些比較大的外賣平臺,發(fā)展市場主要集中在三線以上城市,在一些大學(xué)校園和中小城市,還有存在著許多空白市場,在這些區(qū)域有不少外賣創(chuàng)業(yè)平臺在運(yùn)營。
一線外賣市場的快速發(fā)展,加快了外賣行業(yè)的下沉速度,許多區(qū)域當(dāng)?shù)赜性S多潛在的外賣用戶,像學(xué)生就是外賣平臺的主力消費(fèi)者,許多大學(xué)不讓校外人員進(jìn)入,但是學(xué)生們對點(diǎn)外賣又有強(qiáng)烈的需求,這就給了自營外賣平臺校園市場快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。
標(biāo)簽:外賣市場